一是将不同行业、规模、类型的小规模纳税人在属地管理的基础上实行分类管理，税收管理员每周至少一次到责任区实地核实纳税人的经营情况以及纳税户增减变动情况。
　　二是从综合征管软件中选取若干行业年度基期数据分别建立台账，并与综合征管软件中的相关信息进行核对，重点对非政策因素、季节性原因、特殊行业造成的连续三个月零、低申报纳税人的日常检查和约谈评估。
　　三是按月计算行业平均增值税税负率并告知管理员，管理员选取对税负偏离值大的，根据实际情况供应发票，控管连续多月零、低申报无正当理由企业的用票量，从源头监控税源。
　　四是完善日常巡查管理。要求税收管理员每月对零、低申报户巡查一次，根据巡查结果，进行政策辅导和告诫纠正，及时掌握纳税人的税源变化情况。
　　五是建立定期通报制度。每月召开业务分析会议，分析影响税收征管质量提高的各种因素，及时提出加强税收征管、提高征管质量和效率的措施和意见。