名牌有名牌的理由，就连招聘也与众不同，各个企业的面试题成了招聘后期的压轴好戏。今年的企业面试题目，说它百般刁难的有之，说它独出机杼的有之，说它故弄玄虚的有之。你怎么看呢？还是先来了解一下，看看面对这些经典题目，同学们当时是怎么回答的，企业本身又最满意怎样的答案，希望对明年应聘的同学和今年应聘失利的同学有所帮助。一、美国有多少辆汽车――微软
谜语类试题：美国有多少辆汽车?
张兵(复旦大学管理学院)：这道试题并不难，我想它可能只是想考察一下应聘者的应变能力，即在短时间内快速应对不规范问题的能力。我当时的回答是：美国有多少人？这些人里又有多少人会开车？而会开车的人里又有多少有这样的经济能力可以购买汽车？可以购买汽车的人里是不是都已经买了？这些问题解决了，那答案自然就知道了。
企业回复:很明显，这是一道答案开放的试题。它是为了考察应聘者能否对一个问题进行符合逻辑的创造性思考，并迅速通过这种思考寻求到解决问题的办法。至于答案，我们显然并不关心。这两道题的指向性很明显，应聘者是否能在很短的时间里对出其不意的问题做出反应，并能够有逻辑地回答这样的问题，我们同样希望能够得到出其不意的答案。有不少人通过在网上搜集这种试题来准备答案，显然违背了企业的本意，大家要记住：重复的答案都不是好答案。
二、到底有几条病狗――IBM
题目：
村子里有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利枪毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
小朱(华南理工大学生物系)：我用自己随身携带的笔在纸上划了一下，把各种关系用图和箭头进行了标注。
第一种推论：
1.假设有1条病狗，病狗的主人会看到其他狗都没有病，那么就知道自己的狗有病，所以第一天晚上就会有枪响。因为没有枪响，说明病狗数大于1。
2.假设有2条病狗，病狗的主人会看到有1条病狗，因为第一天没有听到枪响，说明病狗数大于1，所以病狗的主人会知道自己的狗是病狗，因而第二天会有枪响。既然第二天也没有枪响，说明病狗数大于2。由此推理，如果第三天枪响，则有3条病狗。
第二种推论：
1.如果为1条病狗，第一天那条狗必死，因为狗主人没看到病狗，但病狗存在。
2.若为2条病狗，狗主人为a、b。a看到一条病狗，b也看到一条病狗，但a看到b的病狗没死故知狗数不为1，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b的想法与a一样，故也开枪。由此，为2时，第一天后2条狗必死。
3.若为3条病狗，狗主人为a、b、c。a第一天看到2条病狗，若a设自己的不是病狗，由推理2，第二天看时，那2条狗没死，故狗数肯定不是2，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b和c的想法与a一样，故也开枪。由此，为3时，第二天后3条狗必死。
4.余下即为递推了，由n-1推出n。答案：n为4。第四天看时，狗已死了，但是在第三天死的，故答案是3条。
企业回复：这样的问题考察人的思维严密性和思维活跃性。小朱同学的回答当时很让我们感到吃惊，他能在这样的环境下保持冷静的头脑，确实很难得。
三、如果你进入迷宫——GOOGLE
问题一：
你落入一个迷宫，有回旋不断的走廊，你的手里有一台堆满灰尘的手提电脑，可以无线上网。周围有许多无生命的侏儒徘徊走动。这种情况下，你会如何做？
方伟(浙江大学市场营销专业)：当时看到那么多定语，有点心慌，但一想，Google的特点就是用这样的方式来扰乱思路，我可不能上当。于是，我调节了一下自己的情绪，开始认真思考。
1.无目的地徘徊，不停地走入死胡同，然后被迷宫里面的妖怪吃掉。
2.用手提电脑当铲子，打穿地板直接进入游戏下一关。
3.玩网络游戏《魔法奇兵》，直到电池耗尽。
4.利用计算机，找到迷宫的节点，发现准确出路。
5.把我的简历寄给Google，告诉迷宫里领头的妖怪，我要退出游戏。然后，发现自己回到了现实世界。
企业回复：我们的面试题一直都喜欢用幌子，让应聘者感到无比紧张和混乱。小方同学的回答让我们当时眼睛一亮，这样的答案很让人欣喜，也很让人佩服。
问题二：
你在Google工作的第一天，发现你
