151、资源数据表描述的是什么？
　　项目各阶段资源使用和安排情况152、项目合同履行分为实际履行和适当履行。
　　153、当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的？
　　弗洛姆
　　154、根据激励的性质，激励可分为哪几种？
　　成就激励、能力激励、环境激励、物质激励
　　155、挣值法独特之处在于什么？
　　将费用和进度统一考虑
　　156、控制图上的点子反映了什么？
　　生产过程的稳定程度
　　157、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该怎样？
　　资源的安排趋于平均水平，上下波动小
　　158、引起预算变更的主要原因有哪些？
　　159、风险识别的内容有哪些？
　　160、沟通的基本内容包括什么？
　　161、外部质量保证成本有哪些？
　　162、项目管理中最常见的冲突类型有哪些？
　　163、项目国民经济评价与财务评价的主要区别是什么？
　　164、双代号网络计划中，节点不能统一的时间是什么？
　　最早完成时间；最迟开始时间；自由时差。
　　138、影响团队凝聚力的内部因素有哪些？
　　165、进行工作排序的依据有哪些？
　　140、项目综合计划编制原则是什么？
　　166、质量明示的要求，通过哪些方式做出明确规定？
　　合同；标准；规范；技术文件
　　167、项目采购需掌握的市场信息有哪些？
　　168、国际项目管理发展的趋势是什么？
　　全球化；信息化；多元化；专业化
　　169、需求分析的基本原则有哪些？
　　170、有效沟通的前提是什么？
　　共同的语言；多种沟通渠道；沟通的愿望
　　171、控制型非保险转移的形式有拿些？
　　172、采购合同的主要内容是什么？
　　173、风险的可变性包括哪些？
　　性质的变化；风险量的变化；新的风险产生
　　174、项目的间接费用包括哪些费用？
　　175、构成要约的条件有哪些？
　　176、合同的标的包括哪些？
　　177、费用预算的特性有哪些？
　　178、影响团队士气的原因有哪些？
　　179、项目范围计划的主要方法有哪些？
　　180、管理收尾的主要内容有哪些？
　　181、承诺的正确说法是什么？
　　182、项目的进度控制的直接依据是什么？
　　183、编制项目预算的直接依据是什么？
　　184、沟通的基本内容有哪些？
　　185、需求分析的基本原则有哪些？
　　186、怎样进行项目进度偏差分析？
　　187、解决项目合同纠纷的主要方式有哪些？
　　188、采购合同的主要内容有哪些？
　　189、项目人力资源管理计划的方法有哪些？
　　190、外部质量保证成本有哪些？
　　191、虚工作有什么特征？
　　192、需求分析的过程包括哪几个阶段？
　　193、项目资源说明书的编制应遵循什么原则？
　　194、什么是风险？
　　195、项目选择方法有哪些？