11月1-2日，IPMF 2008国际项目管理论坛在京召开，来自两岸三地与其他国家地区各领域的业界领袖及项目管理专业人员齐聚水木清华园。此次大会由中华项目管理促进会（GPAC）、清华大学主办，PMI（项目管理协会）中国代表处、台湾分会、香港分会大力支持。会议主题为“项目管理最佳实践：集成战略、组织与实施”，旨在交流项目管理领域内的最佳实践。
　　在两岸三地和其他各国家地区项目管理专业人员热烈的互动中，参会人员深入了解中港台两岸三地及世界其他地区项目管理最新动态、分享成功的项目管理实践经验、学习项目管理前沿新知。两天的会议共三十六场专题演讲发言、一场的Panel Discussion，向大家展示大中华区两岸三地成功的世界级项目管理经验和成果，内容包括：北京奥运工程项目管理、航天多项目管理、航空工业项目管理建设与人才培养、国际赈灾、上海世博会项目管理，三峡工程、电力工程、海外项目风险防控、项目群推动组织战略变革和业务重组等案例分享。其中国际赈灾项目管理经验成果的分享将有助于精英们在包括灾后重建在内的各领域中应用项目管理共享、共赢的理念、技术和方法，高效实现项目、组织和利益关系者的目标。
　　此次会议使国内外项目管理专家、企业领袖看到了中华项目管理发展的蓬勃气势和民族文化对项目管理影响的力量。许多中国地区企业代表、学者积极与GPAC香港、台湾代表进行交流及学习，更坚定了两岸三地业界同仁必须要更紧密的合作与交流，推动大中华区的项目管理与国际接轨，努力促进大中华区域项目管理的共同发展。
　　项目管理是近年来国际上流行的一门管理科学，广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和工程建设、技术改造、科研开发乃至体制改革、政策研究等诸多领域。项目管理方法在世界上许多国家特别是发达国家广为传播，从军事项目、宇航项目到各类民用项目，都得到了实际运用，收到了良好效果。