2011物流师考试大纲

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2011物流师考试大纲

 《现代物流概论》部分
  第一章 物流基础知识
  第一节:物流概论
  物流与流通,物流与生产,物流分类 掌握
  企业物流结构及合理化途径 理解
  第二节:物流科学的形成与发展
  物流科学的产生,物流科学的发展过程 理解
  互联网时代的物流特点 掌握
  物流科学的性质 一般了解
  第三节:我国的物流发展历程与现状 理解
  第二章 物流系统及其构成
  第一节:物流系统概述
  系统与系统工程 一般了解
  物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系 掌握
  物流系统模式,物流系统设计要素 理解
  物流系统化的目标 掌握
  第二节:物流系统的构成
  运输方式及特点,运输合理化的途径 掌握
  仓库的功能,仓储合理化; 掌握
  装卸搬运的概念、意义,装卸搬运作业合理化的原则; 掌握
  包装的概念及其在物流中作用,包装的合理化; 理解
  流通加工的概念及目的 理解
  配送的概念及特点,配送的种类, 理解
  配送中心的工作流程及其功能 理解
  配送中心的设施规划 掌握
  物流信息的定义与特点, 理解
  物流信息的组成与分类,物流信息系统的基本功能 掌握
  物流信息系统的结构。 理解
  第三节:物流系统分析
  物流系统分析的概念、作用、特点 掌握
  物流系统分析方法 掌握
  第三章 物流服务与物流质量管理
  第一节:物流服务管理
  物流服务的内涵 理解
  物流客户服务的基本特点 掌握
  物流服务的特性及对企业竞争力的重要性, 理解
  物流服务与成本的关系,确定物流服务水准的步骤 理解
  企业物流服务与产品生命周期的关系 掌握
  物流增值服务的概念及内容 掌握
  第二节:物流质量管理
  物流质量的内容,企业物流质量改进的概念及方法 理解
  企业物流质量管理的基本途径 理解
  第四章 物流成本管理
  第一节:物流成本管理概述
  物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性 掌握
  第二节:物流成本相关理论
  物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源” 理解
  物流成本交替损益概念及内容 掌握
  第三节:物流成本管理与控制系统物流成本管理系统的基本内容,物流成本日常控制系统的主要内容 掌握
  物流成本的综合管理与控制 掌握
  第四节:物流成本的内容及其核算
  流通企业和制造企业的物流构成 理解
  物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分 理解
  第五节:物流作业成本分析
  物流作业成本法的基本思路和基本步骤 掌握
  物流作业的定义与分析,作业成本法的实施 理解
  第五章 物流技术及其装备
  第一节:物流技术及其装备概述
  物流技术及装备在物流系统中的作用 理解
  物流技术装备应用配置原则 掌握
  第二节:装卸搬运技术装备
  装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点 掌握
  起重机械、运输机械、工业搬运车辆的类型 一般了解
  叉车的特点、类型 掌握
  第三节:仓储技术与装备
  仓储技术装备分类与特点,货架的作用与种类 理解
  堆垛起重机的类型与工作特点 理解
  自动分拣系统的基本构成及基本技术要求,分拣机的类型 理解
  自动仓储系统 掌握
  第四节:集装单元化技术及其装备
  集装单元化的概念、特点与原则 掌握
  集装箱的概念和分类,托盘的概念、特点和分类。 理解
  第五节:包装技术与装备
  包装的功能与分类,包装技术装备的作用。 理解
  第六章 第三方物流
  第一节:第三方物流概述
  第三方物流的概念及特征 理解
  第三方物流兴起,第三方物流的意义 理解
  第三方物流业者的核心能力 理解
  第三方物流的运作模式 掌握
  第二节:第三方物流的发展现状及趋势
  我国第三方物流的发展现状,第三方物流的发展方向 掌握
  第三节:第四方物流概述
  第四方物流的定义及特征,第四方物流和第三方物流的比较 理解
  第七章 物流标准化
  第一节:物流标准化的概念
  物流标准化的念义,物流标准化系统的特点 理解
  物流标准的种类 理解
  物流标准化的基本原则 掌握
  第二节:物流标准化的方法
  物流标准化的形式 掌握
  物流标准化的基本思路 掌握
  物流系统标准化的方法 一般了解
  第三节:物流标准化内容
  物流标准体系表 理解
  物流设施标准,物流信息标准 掌握
  第四节:国内外物流标准化建设
  国际物流标准化现状,我国物流标准化的现状及对策 理解
  物流标准化的地位及作用 掌握
  第八章 供应链管理
  第一节:供应链的概念
  供应链的定义、特征 理解
  供应链的结构模型 理解
  第二节:供应链管理的概念
  供应链管理的概念,供应链管理的基本特征 掌握
  供应链管理的产生和发展, 理解
  第三节:供应链管理的基本内容
  供应链管理的主要领域与主要内容 掌握

 《物流管理》部分
  第一章 采购管理
  第一节:采购决策
  采购模式 掌握
  采购品种战略决策, 理解
  供应商战略决策 掌握
  第二节:采购组织管理
  采购组织结构类型 一般了解
  采购进货管理 掌握
  第三节:采购合同管理
  物品采购合同的构成、条款 理解
  采购合同管理基础工作,合同执行的绩效考评 理解
  第二章 仓储管理与库存控制
  第一节:仓储管理 仓储管理决策 掌握
  仓储质量管理和绩效评价 理解
  第二节:库存控制
  库存控制概述 掌握
  定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 掌握
  第三章 配送管理
  第一节:配送控制
  配送需求计划 理解
  配送流程的优化,配送方案的制订 掌握
  配送方案的实施控制 理解
  第二节:配送中心运营
  配送中心的概念 理解
  配送中心的作用、基本类别 掌握
  配送中心的主要功能及基本模式 掌握
  配送中心的经营战略定位,配送中心的基本运作 理解
  第三节:配送中心管理
  配送中心要素管理、配送中心管理内容 掌握
  配送中心绩效管理 理解
  第四节:配送中心规划与发展
  配送中心规划基础,配送中心的布局规划 理解
  配送中心的发展策略 掌握
  第五节:配送技术的现状及发展趋势
  配送技术的应用现状 掌握
  配送技术发展趋势 理解
  第六节:配送模式的发展趋势
  共同配送的概念、类型 掌握
  越库配送的概念、运行及应考虑的问题 理解
  第四章 运输管理
  第一节:运输组织与运输方案的制订
  综合运输模式概述 理解
  国际多式联运 掌握
  运输成本与运输价格 掌握
  运输计划的编制 理解
  运输优化方法( 节约法与最短路径的计算方法)掌握
  第二节:运输商务管理
  运输市场 掌握
  运输法规与合同 一般了解
  运输保险的基本概念 掌握
  运载工具保险,理赔与索赔 理解
  第五章 生产物流
  第一节:生产物流系统设计
  现代生产物流系统的构成,生产物流系统设计的基本原则 掌握
  生产物流系统设计与优化方法 理解
  汽车物流系统设计案例 一般了解
  第二节:生产企业物流装备系统
  生产物流装备的内容 掌握
  生产车间连续输送系统 一般了解
  第三节:生产企业的物流系统化改造
  生产企业的物流系统化改造的动因、目标 理解
  生产企业物流与外部物流的联结 一般了解
  企业内部生产物流流转分析 理解
  第四节:生产企业现代物流解决方案之MRP—MRPII—ERP
  MRP的数据和逻辑 掌握
  MRP计算方法,MRP处理 ,闭环式MRP系统 理解
  MRPII 的含义和系统的特点 掌握
  ERP的含义,MRP/MRPII的联系与区别 掌握
  第五节:生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC
  生产现场五项活动的内容,精益物流系统,看板管理 理解
  约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则 理解
  OPT的计划与控制——DBR系统 掌握
  TOC五大核心步骤、TOC的思维流程 掌握 理解
  第六章 国际货运管理
  第一节:国际班轮航线管理
  国际班轮航线基础知识 理解
  轮船期表基本知识(班期计算、航线配船数计算) 掌握
  第二节:国际集装箱运输业务
  集装箱货运流程 掌握
  集装箱提单的概念、功能、分类 理解
  提单的正面内容 掌握
  提单的背面条款 理解
  提单业务 掌握
  第三节:国际运输运价管理
  运费和运价,运价的制定 理解
  运费的支付及计费的币种 ,班轮运价的种类 掌握
  班轮运费的结构与计算标准 掌握
  集装箱海运运费 掌握
  航次租船费率估算 理解
  第四节:国际货运主要相关法规
  国际货物运输法规概述 理解
  与提单运输相关的法律制度,航次租船合同的法律制度 理解
  海上货物运输保险合同,国际多式联运经营人的法律责任形式 掌握
  第五节:国际货物运输事故处理
  船舶安全生产管理,船舶货运质量管理 理解
  第七章 物流信息系统建设
  第一节:物流管理信息系统
  物流中心信息系统类别及特征,业务需求 掌握
  系统功能组成 理解
  运输交易 一般了解
  运输信息化技术 理解
  物流信息平台 掌握
  第二节:物流信息系统实施
  系统实施阶段的主要任务 理解
  系统测试 理解
  系统试运行和系统切换,系统运行管理与维护 一般了解
  系统评价 理解

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