2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析

2020-09-04 09:20:00   无忧考网     [ 字体: ] [ 手机版 ] [ 文档预览 ] [ 文档下载 ]

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【篇一】2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析


  施工进度计划的调整方法:

  (一)通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;

  压缩关键工作的持续时间的具体措施:

  ⒈组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。

  ⒉技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。

  ⒊经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

  ⒋其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。

  (二)通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。

  这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。

  对于大型建设工程,容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划;而对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。

【篇二】2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析


  影响建设工程施工进度的因素:

  (一)工程建设相关单位的影响;

  (二)物资供应进度的影响;

  (三)资金的影响;

  (四)设计变更的影响;

  (五)施工条件的影响;

  (六)各种风险因素的影响;

  (七)承包单位自身管理水平的影响。

【篇三】2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析


  施工总进度计划的编制:

  施工总进度计划一般是建设工程项目的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位的工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。

  施工总进度计划的编制依据:施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。

  施工总进度计划的编制步骤和方法如下:

  (一)计算工程量

  根据批准的工程项目一览表,按单位工程分别计算其主要实物工程量。

  工程量只需粗略地计算即可。工程量的计算可按初步设计(或扩大初步设计)图纸和有关额定手册或资料进行。

  (二)确定各单位工程的施工期限

  各单位工程的施工期限应根据合同工期确定,同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如没有合同工期,则应保证计划工期不超过工期定额。

  (三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系

  确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点:

  ⑴同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。

  ⑵尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

  ⑶尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。

  ⑷急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。

  ⑸施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。

  ⑹应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。

  ⑺安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。

  ⑻注意主要工种和主要施工机械能连续施工。

  (四)编制初步施工总进度计划

  施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。

  施工总进度计划既可以用横道图表示,也可以用网络图表示。

  (五)编制正式施工总进度计划

  初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。

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